Devenir entrepreneur par le digital en 2024

En avril 2024, j'ai eu l'opportunité d'assister au salon Go Entrepreneur. Parmi les rencontres marquantes, Alain Di Crescenzo, le président de CCI France, a souligné combien la France regorge d'entrepreneurs désireux d'apporter des améliorations significatives au monde.

Chaque année, plus d'un million d'entreprises sont créées en France, impliquant environ 25% de la population qui aspire à l'entrepreneuriat. Actuellement, 50% des jeunes envisagent de se lancer, ce qui témoigne d'une réelle tendance.

Toutefois, plusieurs obstacles demeurent, notamment le manque de confiance. Beaucoup se sentent illégitimes, surtout en comparant leur parcours à celui de diplômés de grandes écoles comme HEC, ce qui peut engendrer le syndrome de l'imposteur.

De plus, le financement reste un défi majeur. Pour ceux disposant de moyens limités, notamment dans les quartiers populaires, il est difficile d'imaginer épargner des sommes considérables pour financer un projet en lequel ils croient profondément.

Cet article vous démontre qu'il n'est pas nécessaire d'être un expert en code ou un multimillionnaire pour devenir entrepreneur.

1 / L'étude de marché

L'étude de marché est une étape cruciale pour comprendre l'environnement dans lequel une entreprise évolue. Elle permet d'identifier les besoins des consommateurs, les tendances actuelles, et la compétition, fournissant ainsi des données essentielles pour prendre des décisions éclairées. Cette analyse aide les entreprises à adapter leurs produits, services, et stratégies marketing pour mieux répondre aux attentes du marché et optimiser leur positionnement.

La concurrence

La clé du succès entrepreneurial réside dans la capacité à répondre à un "vrai" problème, c'est-à-dire un problème qui affecte à la fois l'entrepreneur et un large public. Identifier ce problème est presque synonyme de trouver sa solution. Il est crucial de comprendre pourquoi les solutions existantes ne parviennent pas à répondre pleinement aux attentes des consommateurs.

Votre objectif est de vous différencier à tel point que vous ne jouez plus sur le même terrain que vos concurrents. En réalisant une étude de marché approfondie, identifiez les forces et les faiblesses de chaque concurrent et saisissez les opportunités qui se présentent à vous.

Partager le secret

Ne craignez pas de partager votre idée. Bien que unique, l'originalité réside dans son exécution, que seul vous pouvez maîtriser. Testez votre idée auprès d'amis de confiance, assez détachés pour être objectifs, mais assez proches pour être accessibles. Cela renforcera votre confiance en votre projet.

2 / L'étude de la stratégie de marque

La stratégie de marque est essentielle pour définir comment une entreprise souhaite être perçue sur le marché. Elle inclut une analyse approfondie du public cible, l'établissement d'une proposition de valeur unique, et le développement d'une personnalité de marque cohérente. Une stratégie de marque efficace assure que tous les aspects de la marque—de la communication visuelle au ton utilisé—résonnent avec les attentes des clients, tout en restant adaptative aux évolutions du marché. En somme, elle est cruciale pour se distinguer des concurrents et bâtir une relation durable avec les consommateurs.

Le client idéal

Identifiez précisément le portrait de votre client idéal en tenant compte de ses traits psychologiques, ses passions, et ses objectifs. Cette connaissance vous aidera à affiner votre offre et votre communication.

Le moodboard

Un moodboard est un outil visuel qui consiste en une collection organisée d'images, de textes, de textures, de couleurs et d'éléments graphiques. Il est utilisé pour conceptualiser l'esthétique, le style et l'ambiance d'un projet, aidant à visualiser l'atmosphère générale avant de commencer la production. Les moodboards sont souvent utilisés en design d'intérieur, mode, design graphique, et développement de produits pour capturer l'essence visuelle que l'on souhaite transmettre.

Création d'un moodboard

Pour créer un moodboard efficace :

1. Définissez le but : Clarifiez ce que vous souhaitez communiquer avec votre moodboard. Cela peut être l'ambiance d'une marque, le style d'un site web, ou l'esthétique d'un produit.
2. Collecte des ressources : Rassemblez des éléments visuels qui représentent vos idées. Cela peut inclure des photos, des illustrations, des échantillons de couleurs, des typographies, des motifs et des textures.
3. Organisation et mise en page : Agencez ces éléments de manière à ce qu'ils interagissent harmonieusement. Vous pouvez utiliser des logiciels comme Adobe Photoshop, Illustrator, ou des plateformes en ligne comme Canva et Pinterest pour assembler votre moodboard.
4. Révision et affinement : Évaluez l'effet visuel global. Assurez-vous que le moodboard transmet l'ambiance souhaitée et ajustez les éléments au besoin pour maintenir la cohérence.
5. Utilisation comme référence : Utilisez le moodboard comme guide pendant toutes les phases de votre projet pour maintenir une direction esthétique constante.

Exemple de création d'un moodboard

Pour illustrer, si votre client idéal est jeune, dynamique et passionné de technologie, votre moodboard pourrait inclure des images de gadgets modernes, des schémas de couleurs vives comme le bleu électrique et le gris métallique, des textures lisses et des formes géométriques épurées. Des icones modernes et des motifs futuristes pourraient aussi être intégrés pour refléter un style innovant et avant-gardiste.

Ce moodboard servira de référence clé pour toutes les décisions de design, garantissant que l'esthétique reste alignée avec la vision et les préférences de votre client idéal tout au long du processus de développement du produit ou du service.

La direction visuelle

À partir de votre moodboard, choisissez une palette de quatre couleurs qui transmettent les valeurs de votre marque, en vous appuyant sur la psychologie des couleurs pour susciter les émotions souhaitées chez votre public.

3/ L’implémentation

Définition du Minimum Viable Product (MVP)

Un Minimum Viable Product (MVP) est une version du produit qui comprend uniquement les fonctionnalités essentielles nécessaires pour le lancer sur le marché et obtenir un retour d'information maximal de la part des premiers utilisateurs. L'objectif de l'MVP est de tester rapidement les hypothèses de base du produit avec le minimum d'effort et de ressources, permettant ainsi d'apprendre des utilisateurs et d'itérer ou pivoter si nécessaire.

Réaliser des spécifications SMART

Les spécifications SMART sont des critères utilisés pour définir des objectifs ou des exigences clairs et atteignables dans la gestion de projet et le développement de produits. SMART est un acronyme qui signifie :

• Spécifique : L'objectif doit être clair et précis, sans ambiguité sur ce qui est attendu.
• Mesurable : Il doit être possible de mesurer le progrès et de savoir quand l'objectif est atteint.
• Attrayant : L'objectif doit être réaliste et suffisamment motivant.
• Réaliste : Il doit être faisable avec les ressources disponibles et dans le contexte actuel.
• Temporellement défini : L'objectif doit avoir une échéance claire, définissant quand il doit être accompli.

Pour appliquer les spécifications SMART à un cahier des charges, chaque exigence du produit doit être formulée pour qu'elle réponde à ces critères. Cela aide à maintenir l'équipe concentrée et à aligner tous les efforts vers des résultats clairs et quantifiables.

En suivant ces principes pour le MVP et les spécifications SMART, vous pouvez efficacement organiser le développement de votre produit, garantissant ainsi que chaque étape contribue de manière mesurable à l'atteinte de vos objectifs globaux. Ces méthodes permettent également de prioriser les ressources et de maximiser l'efficacité tout au long du processus de développement du produit.

Le prototypage avec Figma et Airtable

Figma est un outil puissant de conception graphique et de prototypage utilisé pour créer des interfaces utilisateur pour des sites web et des applications. Voici comment vous pouvez débuter avec Figma pour créer un design et un prototype :

1. Commencez par un nouveau projet : Ouvrez Figma et créez un nouveau fichier. Vous pouvez choisir parmi des modèles ou commencer avec une toile vierge.
2. Esquissez votre interface : Utilisez les outils de dessin pour esquisser les éléments de base de votre interface, comme les boutons, les barres de navigation, et les zones de texte.
3. Ajoutez des détails : Intégrez des couleurs, des polices et d'autres ressources graphiques pour enrichir votre design. Figma permet de créer ou importer des bibliothèques de styles pour uniformiser le design à travers tout le projet.
4. Créez des composants réutilisables : Transformez les éléments répétitifs en composants que vous pouvez réutiliser. Cela simplifie les modifications globales et garantit la cohérence du design.
5. Liez les écrans avec des interactions : Utilisez l'outil de prototypage pour relier les différents écrans de votre application ou site web. Définissez des transitions et des animations pour simuler le flux d'utilisation.
6. Testez le prototype : Partagez le lien du prototype avec des utilisateurs ou des membres de l'équipe pour recueillir des retours. Figma permet aux utilisateurs de laisser des commentaires directement sur le prototype.
7. Itérez sur le design : Basé sur les retours, apportez des modifications pour améliorer le design et l'expérience utilisateur.

Prototyper un site avec des outils comme Airtable

Airtable est une plateforme qui combine les fonctionnalités d'une base de données avec la facilité d'utilisation d'une feuille de calcul. Bien qu'Airtable ne soit pas traditionnellement un outil de prototypage pour les interfaces, il peut être utilisé pour organiser et gérer le contenu qui alimentera le site. Voici comment vous pouvez utiliser Airtable dans le processus de prototypage :

1. Structurez vos données : Créez une base de données dans Airtable pour gérer le contenu de votre site, comme les articles de blog, les descriptions de produits ou les données utilisateur.
2. Liez les données : Utilisez les relations entre les tables pour connecter différentes parties de votre contenu, similaire à une base de données relationnelle.
3. Automatisez les flux de travail : Configurez des automatisations pour effectuer des tâches répétitives, comme envoyer des notifications ou mettre à jour d'autres applications lorsque des changements sont effectués dans votre base de données.
4. Intégrez avec des outils de design : Bien que Airtable ne crée pas directement des prototypes visuels, vous pouvez l'intégrer avec des outils de design comme Figma ou Adobe XD pour alimenter dynamiquement les designs avec des données réelles.
5. Visualisez les données : Utilisez les vues de bloc ou les dashboards pour créer des représentations visuelles des données, ce qui peut aider à comprendre comment le contenu s'affichera sur le site.

En combinant Figma pour le design et Airtable pour la gestion de contenu, vous pouvez créer des prototypes efficaces et bien organisés pour vos projets web.

Conclusion

Entreprendre est un voyage de découverte personnelle et professionnelle. En vous armant de confiance, d'une stratégie de marque solide et d'un plan d'action clair, vous pouvez transformer une idée en une entreprise prospère. Peu importe votre point de départ, l'essentiel est de commencer, d'apprendre et de persévérer. L'entrepreneuriat est accessible à tous, et chaque nouveau projet contribue à façonner un monde meilleur.